Антикризисный менеджмент в рознице

Тема №1:
Что творится на рынке?

  • Аналитическая присказка к тренингу.
  • Обрисуем и заострим проблемы, актуальные во время «неспокойного времени».
  • Как мне менять свои управленческие навыки?

Тема №2:
В магазинах некому работать. Беру, «что» приходит.

  • Инновационные, а, главное, мотивирующие методы подбора персонала.
  • Почему выберут меня из миллиона работодателей?
  • Что делать дальше с персоналом? Чем помогут программы развития?
  • Чего не хочет продавец? Формирование лояльности продавца.

Тема №3:
Управление персоналом в боевых условиях.

  • Постановка задач. Правильная формулировка.
  • «Ситуационное руководство»
  • Правила обратной связи.
  • Делегирование. Почему руководитель боится делегировать?
  • Меня в магазине нет, но я все равно все знаю.
  • Позитивная дисциплинарная политика.

Тема №4:
Что я могу выжать из продаж.

  • Какие ресурсы задействовать?
  • Пирамида продаж, как инструмент планирования и аналитики.
  • Определяем критерии эффективности работы персонала.
  • Как выжать больше из продаж.
  • Почему сотрудники не выполняют поставленные задачи?

Тема №5:
Борьба за лояльность покупателя.

  • Какие методы маркетинговой активности сегодня остаются эффективными?
  • Что нового на рынке продвижения?
  • Как не выходить за рамки бюджета, недорогие способы промо?
  • К черту дисконтные карты. Твердое «нет» скидкам!

Тема №6:
Создаем пионерский лагерь.

  • Когда правила начинают работать?
  • Сколько нужно платить, чтобы продавец был счастлив?
  • Схемы денежной мотивации. Как сэкономить на ФОТе?
  • Инструменты оценки сотрудников.
  • «Нематериальная мотивация» дорого мне обходится. Знать и действовать!

Задать вопрос

Имя:
Должность:
Компания:
E-mail:
Телефон:
Cообщение:
© 2010 - 2020 Retail Advisor. Все права защищены.