Менеджер магазина сегодня. Управление в рознице.

Тема №1:
Что сегодня происходит на рынке?

  • Рынок розничной торговли под микроскопом.
  • Ключевые тенденции, которые не оставляют выбора.
  • Каким должен быть менеджер в розничной торговле.

Тема №2:
Для чего я прихожу в магазин?

  • Поведение покупателей и адекватный ответ.
  • Какие действия приводят к увеличению оборота.
  • Почему мой магазин не выполняет план продаж.

Тема №3:
Бизнес-процессы розницы в фокусе.

  • Стандартизация процессов.
  • Инструкции, которые помогут коммуницировать с сотрудниками.
  • Как правильно составить графики работы.
  • Чем занят на работе руководитель торгового подразделения.

Тема №4:
Контроль под правильным углом.

  • Как правильно выстроить систему контроля в розничной торговле?
  • «Кнут и пряник» – классика жанра. Работает в вашем бизнесе?
  • Инструменты практического контроля.
  • Правила предоставления обратной связи сотрудникам.

Тема №5:
Планирование продаж в магазине.

  • План продаж: мечты учредителей и реальность.
  • Какие показатели эффективности актуальны и управляемы?
  • Как рассчитать план продаж на смену?
  • Ежедневный контроль выполнения плана.

Тема №6:
Мотивация.

  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Как же «заставить» их улыбаться?
  • Целевые мотивационные мероприятия для повышения продаж.

Задать вопрос

Имя:
Должность:
Компания:
E-mail:
Телефон:
Cообщение:
© 2010 - 2020 Retail Advisor. Все права защищены.